转正的述职报告

转正的述职报告

　　在现在社会，我们使用报告的情况越来越多，报告成为了一种新兴产业。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编为大家收集的转正的述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　转正的述职报告 篇1

公司领导：

　　我从20xx年6月到同仁花园任职，到20xx年11月，历时6个月。从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持。假如说这6个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的实力，而应归功于我们有一支高素养的队伍，有一群有热忱、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的：其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结阅历，吸取教训；其二，以自己的这段经验为案例，为公司今后锻炼、培育人才供应参考。我这6个月的工作，基本可分为三个阶段。

　　第一阶段，摸索阶段。从20xx年6月初到7月底。这一阶段的工作，一方面是尽快驾驭小区的基本状况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，许多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的'事务处理上能主动向领导汇报，快速实行措施，未出现严峻错误，但在工作细微环节上还存在不少问题，好在有领导和同事刚好指出并补救，均未产生严峻后果。

　　其次阶段，尝试阶段。从20xx年8月初到9月底。这一阶段的工作，除接着学习，维持小区的正常运转外，起先将自己的一些管理理念融入进去，给小区的管理加入一些特性化的色调。

　　主要完成的工作有：

　　1、改善员工工作、生活环境；设立独立监控室、保安宿舍；

　　2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行状况进行跟踪；

　　3、强调管理上要有痕迹，异样状况肯定要有文字记录，要封闭；

　　4、调整员工工作支配，强调修理刚好性、收款、合同管理工作；

　　5、处理好与住户的关系，争取对方的谅解与支持。其中，第1项，设立独立的监控室及保安宿舍，合理利用了空间，有效利用及爱护了监控设备。第2项，深化了解住户信息，为将来的管理工作打下基础。合同跟踪，主要是了解合同执行状况，对未执行条款补充说明。第3项，主要变更管理上的无报告、无记录现象。第4项，工作分工后，收款工作有明显改进，为住户供应了便利。第5项，比较妥当的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系，宛转的解决了一些问题。这一时期的工作，主要思路是多接触问题，多处理问题，因此出错的机会也更多，但一般都能刚好调整过来。大胆尝试对于自身业务实力的提高非常有帮助。

　　第三阶段，推动阶段。从20xx年10月初至今。这一阶段的工作，主要是推动员工按公司及管理处的安排、支配，完成各项工作。重点抓的工作有：

　　1、接着快速刚好的完成修理工作，做好售后服务。

　　2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的打算作。

　　3、主动同有线电视台联系，尽快完成安装工作。

　　4、作好今冬试气取暖打算工作。其中，第1项包含的事情较多，涉及面广，基本能按公司方针，落实各项修理，并结合小区实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，个别问题处理不够坚决。第2项工作也在按安排开展，取得了肯定效果，尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作，总的来说比较明晰，与同事的协调协作也较好，工作效率较高，但考虑问题时有时还不够全面，须要改进的地方还许多。

　　经过这6个月的工作，熟识了基层管理工作流程，基本能够将所学学问与实践相结合，形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的相识。我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看或许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是自不待言的。无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚恳本身就是最大的尊敬，才能得到真正的理解与支持，许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后，由于业主本身所具备的高素养，随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高，必定要求提高管理上的透亮度，使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号，而将成为企业生存的前提。

　　这6个月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在设备管理上还比较薄弱，对一些细微环节留意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会到比较成熟的社区去学习、驾驭更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热忱，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。

　　转正的述职报告 篇2

　　首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解许多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

　　一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，持续着热情，耐心地帮忙他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管。xxxxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

　　三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的`经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的xxxx人，能在xxxxxx这个大舞台上展示自己，能为xxxxxx的辉煌奉献自己的一份力量。

此致

敬礼！

　　述职人：xxxxx

　　x月x日

　　转正的述职报告 篇3

尊敬的领导：

　　您好！感谢您给予我转正的机会，我深知这是对我过去一年工作的肯定和鼓励，同时也是对我未来工作的期望和要求。在此，我向您呈上我的转正述职报告，以便您了解我过去一年的工作情况，同时也请您审阅并提出宝贵的意见和建议。

　　一、岗位职责及工作成果

　　我在过去一年中担任主控职务，主要负责控制和管理生产流程，确保生产进度和质量的同时，协调各个部门之间的沟通与协作，以达到公司的整体目标。期间，我严格按照公司制定的生产计划进行组织和管理，充分发挥我的技术和管理能力，取得了如下的工作成果：

　　1. 提升生产效率：通过优化生产流程，合理调度生产资源，将生产周期从原来的15天缩短到10天，提高了生产效率。

　　2. 控制生产成本：通过监控原材料的使用情况和合理安排生产订单，有效控制了生产成本，使得公司在保持质量的前提下降低了生产成本。

　　3. 提高产品质量：建立了严格的质量管理制度，加强对生产过程中关键环节的监控和控制，有效降低了产品的次品率，提高了产品的质量。

　　4. 优化员工工作效率：通过培训和指导，使得员工对工作内容和要求有了更加清晰的认识，提高了员工的技能和工作效率。

　　二、团队合作与协调能力

　　在工作中，我积极主动与各个部门进行沟通和协调，加强了团队的合作精神和凝聚力。具体表现在以下几个方面：

　　1. 加强内外部沟通：与生产计划、物资供应、质量控制、人力资源等相关部门建立了良好的沟通渠道，及时反馈和解决问题。

　　2. 协调资源分配：根据各个部门的需求和实际情况，合理调配生产资源，确保各部门之间的协调和合作顺利进行。

　　3. 建设团队文化：通过组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力，提高了工作效率和质量。

　　三、自我学习与提升能力

　　在过去一年中，为了更好地适应工作并达到更好的工作效果，我积极学习和提升自己的能力。

　　1. 学习专业知识：参加了公司组织的培训课程，提高了自己在主控方面的专业知识和技能，更好地适应了工作。

　　2. 提升管理能力：通过阅读管理类书籍和参加管理培训，不断提升自己的管理思维和能力，更好地管理和协调团队工作。

　　3. 分析问题能力：在工作中，我注重分析问题的根本原因，并提出解决方案，以便更好地解决实际工作中遇到的各种问题。

　　四、存在的问题和改进计划

　　在工作中，我也存在一些问题，也意识到自己的不足之处，我将制定改进计划，努力提高自己的工作能力和素质。

　　1. 学习专业知识不够扎实：将加强学习和研究相关专业知识，提高自己的综合素质和能力。

　　2. 管理经验和能力的提升：通过学习和实践，提升自己的管理经验和能力，更好地管理和协调团队工作。

　　3. 提高沟通协调能力：加强与各个部门之间的沟通和协调，提高沟通协调能力，更好地应对工作中的`挑战。

　　结语

　　在过去一年里，我在主控职位上努力工作，取得一定的成绩，但也意识到自己的不足之处。我将以此次转正为契机，努力提高自己的工作能力和综合素质，切实履行我的职责，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够得到领导的指导和帮助，在今后的工作中不断学习和成长。

　　再次感谢领导对我的认可和支持！

　　转正的述职报告 篇4

尊敬的领导、同事们：

　　我是xxxx公司的一名人力资源专员，现在非常荣幸地向大家汇报我近期工作的成果，并向大家申请转正。

　　一、工作职责

　　作为一名人力资源专员，我的主要职责是协助公司完成人力资源管理工作，包括员工入职、离职、转岗等手续的处理及工资计算、社会保险管理、考核管理、奖惩管理、招聘管理等。除此之外，我还负责员工档案管理，包括员工的基本情况、履历、合同、考勤等记录的建立和维护。

　　二、工作成绩

　　在过去的几个月中，我严格按照公司的规定和流程，认真负责地完成了员工入职、转岗和离职手续。我精确地计算了员工的工资，确保了员工工资的准确性和及时发放。我认真负责地处理了员工的社会保险管理、考核管理、奖惩管理等工作，确保员工的权益能够得到保障。

　　在招聘管理方面，我认真参与公司的.招聘工作，积极寻找合适的人才为公司供给新鲜的血液。我通过策划招聘流程、制作广告以及组织面试等一系列工作，招聘了一批高质量的员工，填补了公司的人才空缺。

　　在与员工沟通方面，我一直积极关注员工的情况，及时了解员工反映的问题，为员工提供真诚的帮助和有效的解决方案。同时，我带领公司的福利小组，为员工策划了多项有益的福利项目，如健康保险、团队旅游等，提升了员工福利感和归属感。

　　三、工作总结

　　通过目前的工作经验，我充分认识到人力资源工作的重要性。只有优秀的人才和良好的团队氛围才能够保证公司长远的发展。在今后的工作中，我将继续注重个人能力和职业素养的提升，努力为公司提供更多的价值。

　　最后，我由衷地感谢领导和同事对我的支持和信任。如果能够加入公司，我必将忠诚于职业、扎实工作、勇攀高峰。谢谢大家！

　　转正的述职报告 篇5

尊敬的领导：

　　您好! 是经济高速增长和金融危机并存的年代，对于富康花园来说也是极为不平凡的一年，从新年的堵管事件、业主的抱怨，到管理处改善薄弱的环节，赢得业主的好评，真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其工作总结如下：

　　1、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸

　　污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

　　2、市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战

　　由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。

　　3、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患

　　经管理处多次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评，消除了安全隐患。

　　4、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响

　　经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的.素质培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值。

　　5、管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并率先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。

　　到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

　　6、小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。

　　7、因为有了xx年成功分亨芒果的经验，xx年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴，让我们深深的感触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

　　8、楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划上了圆满的句号。

　　小区东西门的破损和当初的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质。

　　9、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来一直得不到有效的解决。

　　管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造计划。此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。

　　由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在13年进行了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没办法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准；治安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗；由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理处工作就略显清闲。

　　纵观本年度，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着许多的不足，希望接下来在公司的正确引导下，在各位领导的监督下，让我们向着正确的、稳固的方向发展，使我们的服务质量再上一个新台阶。

　　述职人：xxxx

　　转正的述职报告 篇6

尊敬的领导、各位评委：

　　大家好！我是xx公司的广告优化师小李，非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。我的主题是“强化数据分析，提升广告RoI”。

　　一、主要工作内容

　　作为广告优化师，我的工作主要包括以下几个方面：

　　1、 广告推广策略的制定和实施。根据公司的产品特点和市场情况，制定适合的广告推广策略，并结合不同的推广渠道进行实施。

　　2、 广告效果的监测和分析。通过各种广告平台的数据分析工具，对广告效果进行监测和分析，找出广告推广中存在的问题，并及时进行调整。

　　3、 广告投放的预算管理。在保证广告效果的前提下，根据公司的预算安排，合理地进行广告投放，并进行经费管理和控制。

　　二、工作成绩概述

　　在过去一年的工作中，我主要取得了以下成绩：

　　1、 提升广告RoI。通过对广告效果的不断分析和优化，实现了广告投放效果的提升，同时将广告投入和收益之间的比例不断调整，实现了广告RoI的提升，非常得到了公司和上级领导的赞扬。

　　2、 完成了公司的多个广告推广项目。在执行公司的多个广告推广项目时，我认真制定了广告推广策略，并且通过对广告效果的分析和优化，成功地为公司实现了一定的收益。

　　3、 提高了团队整体效率。在工作过程中，我与同事之间始终保持着良好的沟通与合作关系，时刻关注公司的.整体利益，通过交流和合作，提升了团队整体的工作效率，也得到了同事和上级领导的认可。

　　三、后续工作计划

　　1、 进一步加强数据分析能力。在广告优化的过程中，数据分析是至关重要的一步，我们将借助市场上更先进的数据分析工具，不断提升我们的数据分析能力，为公司的广告优化提供更有效的数据支持。

　　2、 拓展广告投放渠道。除了现有的推广渠道，我们将积极寻求其他的广告投放渠道，包括社交媒体广告、微博营销等，寻找更多的目标受众，并实时地对广告进行监测和优化，为公司的广告投放带来更多的回报。

　　3、 提高广告创意和效果。广告创意和效果是影响广告投放成败的重要因素，我们将进一步提高广告创意的水平和广告效果的质量，积极创造有吸引力的广告内容，提高用户点击率和转化率，从而更好地实现广告RoI的提升。

　　四、总结

　　作为一名广告优化师，我们的工作需要不断地跟新市场信息，时刻保持敏锐的洞察力，并基于数据分析做出决策，精准地定向目标受众。在未来的工作中，我将不断消化和运用先进的广告优化技术和方法，不断挑战自我，在工作上取得更加优异的成绩，为公司的业绩增长做出更大的贡献。谢谢！

　　转正的述职报告 篇7

各位同仁：

　　大家好！

　　我自今年3月份到公司上班，现在已有xx月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

　　一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

　　自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。

　　2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。

　　3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。

　　4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。

　　三、存在的问题

　　一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的.情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。

　　最后，还想说三点：

　　一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。

　　二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员， 没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。

　　三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　转正的述职报告 篇8

尊敬的领导：

　　您好！

　　通过这段时间的管理工作和执法监督学习，使我认识到自己的一些不足之处。首先在全面处理问题的经验方面有待提高；其次，在协作能力方面仍然有很大的提升空间。今后，希望有机会在各级领导的带领下要，不断继续学习完善自己的全面工作。根据公司的规章制度现申请转为正式员工，并将本人这3个多月来的工作、学习等方面情况向公司领导做简要汇报：

　　一、严格要求，遵章守纪，团结同事

　　自到公司组织工作以来，本人能够严格要求自己，遵守公司的各项政策法规；对公司的各级工作人员做到种族政策，搞好团结。

　　二、尽职尽责履行用心自己的工作工作职责

　　根据目前的教育工作职责，主要负责物业品质提高和对全国物业项目品质监督的科研项目管理工作，针对目前接触的项目我了以下工作：

　　1、根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，初步总结公司目前在物业管理存在的一些问题并提出解决方案。

　　2、经过到重庆实地了解情况，对未达标的物业项目进行了梳理并提出整改建议，通过协调和督导投资项目整改，以使项目有了整体的改观，得到了业主对均豪首肯物业公司的肯定和认可！

　　3、参与西安顾问项目和执行官通州顾问项目的工作中，通过多次与客户的有效沟通，了解客户所需并对各项工作耐心讲解，最终得到了甲方公司的认可。

　　4、在公司各级党委的带领下通过团队合作带领完成了三次投标工作。通过参与投标工作，从初中知识到了很多实用的知识，并结合控股公司现状总结经验，以期适用于今后的各项工作。

　　三、对未来的展望

　　通过3个多月工作，我说白了学到了很多的专业知识，我深刻的感受到这些知识是书本给我的。每天看到公司的.快速发展，本人誉因为能是其中的一份子而感到非常的骄傲和自豪，因此也更加迫切的以希望一名正式员工的身份在这里找到归属感，同时实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，愿与均豪公司一同成长！

　　在此我郑重的提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想抱负的砝码。我会用豁达大度的态度和饱满的热情完成领导交办的各项工作，和同仁们一起为均豪公司创造价值，销售业务同均豪公司目前一起展望美好的未来！

　　述职人：

　　xx年xx月xx日

　　转正的述职报告 篇9

　　迎接20xx年，仍然是机遇和挑战并存，我们有必要回顾一年来的工作，及时对经验教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分准备。下方我向大家做个人述职报告。

　　我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。20xx年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。20xx年的工作主要有以下几个方面：

　　一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，及时完成工作指标，建立一流的窗口一线员工队伍。

　　二、时刻不忘学习，提高自身素质。营业部内每星期四都会组织员工学习，营造良好的学习氛围。我能够按时参加，并认真作好笔记。在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。扩展领域，不断学习新的业务知识，在此我虚心向身边的同事请教，透过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和资料。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素质有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路，新方法。

　　三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够认真遵守银行的各项规章制度，严格约束自己。在自己平凡的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争追求圆满。

　　四、以客户满意，业务发展为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知自己职责的重大，不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，用心为客户着想，极大的方便了客户。同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。

　　20xx年，构想未来。也是我们银行宁波深化改革的'一年，机遇和挑战并存。我们要在巩固20xx年工作成绩的基础上，开拓进取，创新求实，做出新的努力，严格要求自己，及时完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里，我力争做到以下几点：

　　今后我将努力做到以下几点，期望领导和同事们对我进行监督指导：

　　1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务潜力。

　　2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

　　3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。

　　转正的述职报告 篇10

　　一年来，在上级领导的支持和同事的协助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提升队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，增强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质持续提升，管理工作持续进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

　　一、战胜重重困难，施工迎难而上

　　1、克服了等诸多困难

　　2、资金紧张

　　3、气候恶劣

　　二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

　　1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

　　通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提升到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

　　2、完善激励机制，调动员工生产积极性

　　通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提升了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

　　3、提升生产效率，降低生产成本

　　通过持续完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量持续提升，效率持续提升。

　　4、增强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

　　项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存有的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的.每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员实行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

　　5、文明工地建设

　　继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门实行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

　　6、认真搞环水保工作

　　积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

　　7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

　　进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

　　三、即时总结，即时调整

　　项目部定期组织实行安全、质量、环水保等相关方面的检查与总结，总结成功的经验和存有的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

　　以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

　　四、注重自身修养，努力做好表率。

　　领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。所以，我把增强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

　　一是持续丰富知识，提升工作水平。

　　二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

　　三是严格约束自己，力求做到公平公正。

　　自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

　　五、存有问题

　　自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差别。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。分析其原因

　　(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

　　(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需持续完善。 (3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本增大。 述职人：

　　20xx年xx月xx日

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