孙子兵法读后感样本集合九篇

孙子兵法读后感样本集合九篇

【读后感】导语，您眼前所阅读的这篇有8659文字共九篇，由潘建光尽心厘正发布！欢迎来看看，希望能分享给用的到的朋友！

孙子兵法读后感样本集合 篇一

即使是两千五百年前的书,然后,时间的悠久,历史的变革,并没有让这本两千五百岁的书本与我们形成隔阂.然后,<>对笔者而言是亲切的.

印象中,与权谋相关、与兵法联系的文字,必定带有不可一生的冷漠,甚至有让人难以启齿的阴险.

然而作为"世界三大兵书"之一、"百世兵家之师"、"东方兵学鼻祖"的<>是热情的,是光明的,是激励人心的.

作为兵法,<>倡导"慎战",第一篇<>便提出了"兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也"的慎战思想.第二篇<>便叙说了"久暴师则国用不足"的战争与经济与生活的关系.第三篇<>道明了"不战而屈人之兵""必以全争于天下"的至上兵法.

诸这样类的兵家思想,表面上在指导战争的进行,实则处处彰显和平的思想.

在军事领域,世界处于和平状况,莫不因为<>提出的"不战而屈人之兵"这一伟大兵家理论,才有不单纯以武力解决纷争的国际局面.

而对笔者个人而言,<>是良师是益友,其书五千言,包罗万象,深入浅出.将许多对个人发展有利的道理揭露出来.

生活恰是战争——同人争,同天争,同万物争,同疾病争,还有同自我内心不合真理的意念争.

学者林英华在<>中提取出六十七条原理,作为人生的座右铭.

而在阅读<>的过程中,笔者有了阿特伍德一些的感悟,"每读一次便会肃然起敬","而益发觉察自我的藐小",于是愈发激励着自我前行.

孙子兵法读后感样本集合 篇二

如果一个人一切都是以我为中心,个人欲望就会驱使这个人不择手段地去满足其私欲而不顾他人的死活,就会非常爱感情用事,必定会害人误己.

孙子不反对战争,但反对穷兵黩武.所谓"合于利而动",其实恰是"利"与"德"的统一.或者恰当地统一,关键在于领导者的道德修养素质,而不在于其学位和哲学理论水平的高低.正是说,素质是第一位的,哲学是第二位的.因为哲学属于理智而不属于理性,没有仁德可言.只是能言善辩的人是不能干大事的,唯有道德高尚的人才能把握住"利"与"德"的关系.

孔子曾说:"巧言令色,鲜矣仁"（<>1.3）.国家、企业和单位在选才用人时,一定要非常注意这方面的问题.

以上引用战争范例和<>最能说明问题,因为战争是"死生之地,存亡之道";又因为"怒可以复喜,愠可以复悦;亡国不可以复存,死者不可以复生".也确实是说,绝对不可以把做人方面的事情当作儿戏.如果在生活中"马马虎虎"地做人,也许只是在生活中变成少许麻烦和损失,可以重头再来,循环多次.但是如果养成习惯,在做大事时,就必定会危及自己和他人的生命,想重头再来,就不或者再有机会了.

孙子兵法读后感样本集合 篇三

五种用间方法即可运用又可相互交错、联合使用.其中石勒用间胜王浚恰是一个多种用间法联合使用、一口气运用的典型例子.为了只怕顺利战胜王浚,石勒的军师张宾提出一个伪装归顺的计策.最初石勒主动写了一封信,言辞卑微地表示愿意归顺王浚.随后他派出门客王子春等人求见王浚,并暗地里花重金收买了王浚的亲信枣高.为了消除王浚的戒心,石勒杀了阴谋叛变王浚后归降于他的司马游统,并进献其首级.石勒对王浚派来的使者十分优待,在使者面前做足了表面功夫,并故意带使者参观空的仓库与士气低落的士兵,从而取得了王浚的完全信赖.石勒见计划顺利,便借故召回王子春了解情况,在了解到王浚已失民心后,向并州刺史刘琨求和,并以王浚来表示自己的忠心,得到了刘琨的支持.石勒出兵突袭幽州,王浚因信赖石勒而选择不出兵抵抗.待王浚反应过来时,为时已晚,兵败被杀.

总观石勒吞并王浚的过程,最初排王子春安王浚内部,进而摸清对方内情,是运用了"生间";其次石勒花重金收买枣高,让其做自己的内奸,探知王浚的动向、配合自己行动,运用了"内间";而利用使者的来访,用假象蒙骗王浚,让其对自己降低戒备之心,是"反间".通过一系列的用间,石勒比较终达到目的,可见联合用间之微妙神奇.

孙子兵法读后感样本集合 篇四

<>是我国最古老、最杰出的一部兵书.也是世界三大兵书之一.话说当年拿破仑都买过.

我在看完一堆历史书后,听说古代好多名将都是读过这书的.于是也慕名而来,忍不住要一睹它的风采.看完之后唯一的感觉确实是精彩.难怪从战国时期起就开始风靡流传.里面讲了许多诸如:打仗的必备条件,通过所具备的要素就可知双方的胜负几率.还有各种战斗队形,战斗谋略.让我记忆最深的是本书开头所说的战斗的五个方面:一是道,二是天,三是地,四是将,五是法.看起来还不是很明白,那我来解释一下:第一个,道,恰是君主和民众指标,意志统一,可以同生共死,而不会害怕危险.天,指的是日夜、寒暑、四季更替.地,指地势的高低,路程的远近,地势的险要、平坦与否,战地的宽阔、狭窄,是生地还是死的等地理条件.将,指将领足智多谋,赏罚有信,对下级真心关爱,勇敢果断,军纪严明.法,指组织结构,责权划分,人员编制,管理制度,资源保障,物资调配.这五个方面是非常关键的,因此如果哪个将领或然真正领会,他就会成为一个成功的将领.这五点何其重要,我细细读了很多遍,都觉得句句在理.

另一部分要说是队形了,不同的战斗,从地势考虑,就必须选择不同的队形.少许是几人一组,有攻有防.地形宽广的时候每组人要多一般,地域狭窄时就要相对减少,因为如此活动起来方便灵活.我听过一个叫俞大遒的将领,运用这种队形就用得非常到位.前面一排手持盾牌,后面两人一排,持不同的武器攻打.如此既保护了本队的人,又能有用灭绝敌人.听说有一场战役,运用这种队形,取得了惊人的成果:几百个人攻打几千人,不但把敌方杀得片甲不留,自己这一方居然唯有一两个士兵轻度受了点皮外伤.真是太不可思议了!

还有少许便是怎么样才能强壮队伍,获得民心.这儿还要讲求少许美德,不如不能杀投降的人.其次用武力解决还不是个好办法,最妙也许通过谈盼解决,减少伤亡.更高难度的是,还可以把敌军归为自己的队伍.总之,除非万不得已,不要用战斗来解决问题,因为必尽战斗的成本太高了,长期战斗,会变的贫困.

<>让我不得不惊叹于古人的智慧,他们的作战技巧,让我们现代人都为之叹服.再那么一个兵荒马乱时代,能写出如此一部巨作,实属军事天才!

孙子兵法读后感样本集合 篇五

前几天看完动画片后,自己果断的买了一整套<>.　

我认为,无论是一个创业者只怕是一位企业家,他最初应该是一位军事家,就像之前听说过的一句话"战略是什么?战略恰是在战地上,你的炮架应该摆在哪里"没错这恰是战略.　特别对于现在的创业者来说,如果你不懂得如何把握全局观,如果你的逻辑思路是错误的,如果你的认知还是停滞在课本上,那你只会离终点(指标)越来越远.　

所以,我选择<>作为自己的战略启蒙老师,学习古人在军事上的战略,我个人认为才是最本质的,最确实的.这篇文章最初从整体上介绍<>的架构,日后,我或者会用两个月的时间,每天更新一部分,我对<>的读后感大概是所学所得,来分享给大家,也作为自己反思学习的一种手段.　

<>又称<>,成书于春秋末期,是我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作,其内容博大精深,思想精髓富瞻,逻辑缜密全面,享有"兵学圣典"的美誉.

孙子兵法读后感样本集合 篇六

此次读书活动,我又重新读了<>一遍,这不仅是因为第一遍我还未完全理解其中的精髓,更因为它是一部我十分喜爱的书.

看完<>,古人的智慧真让我觉得惊叹,前人的思想切实值得被认真地学习,它确实是一部兵家不可多得的经典,它是由春秋末年著名军事家孙武所著,里面共分十三篇,包括计篇、兵势篇、、作战篇、谋攻篇、形篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、虚实篇、军争篇、火攻篇、用间篇.<>是中国古典军事文化遗产中的璀璨珍宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分,它是中国古代最伟大的军事理论著作,也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一.在深刻总结春秋时期各国相战的经验的同时,集中概括了战略战术的一些规律.它所阐述的谋略思想和哲学思想,被广泛地运用于军事、、经济等各领域中.其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密全面.主要论述了军事学的主要问题,提出了一般著名的军事命题,并且揭示了少许具有普遍意义的军事规律.

<>开篇就强调战争是国之大事,必须慎重对待.其后,它又不断强调难关,"无恃其不来,恃吾有以待之;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也",告诫君主和将帅,对待战争要"非利不动,非得不用,非危不战",兵凶战危,"主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战".不战而屈人之兵的全胜思想,是一种人道主义的军事思想.它还强调不需要战争,就使敌人俯首称臣,这是战争的一种不战而胜的思想.如此就不用伤害百姓、下属甚至自己.其实这是一种人文主义精神.这些都值得我们认真学习.

<>还是现存中国和世界军事理论史上最早产生战略体系的一部兵学专著,寥寥千余字,但内容包罗万象、博大精深,涉及到战争规律、哲理、谋略、、经济、外交、天文、地理、等方面内容,堪称古代兵学理论的宝库和集大成者,在世界广为传播.<>有极大的历史和现实意义,我们从中可能得到很大的启发."上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.攻城之法为不得已"这表明孙子对于是否进行战争相当审慎;"兵贵胜,不贵久" 、"以迂为直,以患为利"则表明孙子对如何进行战争相当严慎."战争是的延续.""是经济的集中表现." 兵,狭义说正是战争,广义包含军事等等.我们可以把它分为战术、战役、战略3大层次.毛主席说:"战术上重视敌人,战略上藐视敌人."战术上的胜利,恐怕能扭转一时的,但是,战略上的失误,确往往导致身死国灭的惨剧.而熟读这本书,能让指挥者受到启发,成为在战略上的胜利者.

总的来说,这本书里表现出来的各种哲学和军事等思想,都是值得我们深入学习的,在阅读中,我也明白边读边思考有多么大的乐趣,<>是一本不可多得的好书,我还会在空余时间认真钻论它.

孙子兵法读后感样本集合 篇七

最近我看了一套<>的书,一共13册,我看到第一册就让我爱不释手.这套书并不晦涩难懂,里边有生动的历史故事,从历史故事中,我读到了孙子的智慧.在今天,人们看过后,都认为它不仅仅是一部兵书,同时也是一本优秀的文学著作,它更是一本教你做人和做事的书.

在<>中孙子给我们留下很多脍炙人口的金句:"兵无常势,水无常形,指的能因敌变化而取胜者,谓之神."我觉得,在学习中,没有一层不变的学习计划,不能完全按部就班的按照计划实施,应该多去和总结自己的学习情况,适时改变计划和学习方法."攻其不备,出其不意."这句话大家也都很熟悉.在足球比赛场上,要想赢得对方,既要靠脚上球技,也要靠策略.当对方守备最薄弱的时候,在对方毫无守备的情况下突然发起攻击,如此就可以出奇制胜.当然,孙子也说过"知彼知心,百战不殆;不知彼而知心,一胜一负;不知彼不知心,每战必败."每场足球比赛前,教练都要带着我们对手的情况,让我们了解对手的长处和短处,同时我们要很清楚自己的优点和不足及每个人的球场位置等等,唯有做到这些,才能击败对手.

<>中还藏着其他很多的隐私,等着我去发现.

孙子兵法读后感样本集合 篇八

这个假期我读了一本很有意义的军事书,<>.

这本书写的是孙武自身通过实战总结出的经验,并列举了一个个生动的战例,既学习了打仗的智慧,又能看到一个个朝代的兴旺发财到衰弱,有个我上了一堂生动的历史课,这是一举两得.

看了这本书我知道了打仗不但要有雄厚的兵力,还要有一个聪明的脑袋,想到用少许计谋,迷惑对方,使对方内部发生矛盾或做出利于你打仗的事,如此才能获取胜利.一般兵力少的国家,照样能打败强国,这唯一的解释是这弱国或多或少用了些计谋,跟他们死拼,是必败无疑的.另外,一个聪明的将帅该要揭穿对方的计谋,让对方已经钉在板上的胜利成为泡影,虽然现代社会要和谐,不要多疑多虑,但最基本少许很明显的表情,形状要看出来.战争中,一般经常用计谋打败其他国家首领格外要小心.有时,一个平淡的安身后面大概藏着惊天的阴谋,有时,一句像白开水相同的话中大概有少许鲜为人知的隐私.

再精细读读,我有悟出了更深的道理.

虽然那些对我来说枯燥乏味的古文我没记住多少.但那句"不战而屈人之兵"还记忆犹新,表面上是希望是反映了战争的最高境界.也暗示着他对和平的渴望,战征年代,很多人为了一块地而杀红了眼,战火纷飞,死伤无数,多少人在战争中死于非命.平平安安的难到不好吗?安安逸逸过自己的生活,要学会满足,有多少地就多少,为了夺取一块土地,就发动一场战争,雷同战争成了国家的出气筒,大家坐下来经经商榷有什么不好.要知道,人的生命比任何一块土地都重要.

我衷心希望世界早日和平,各名族各国家团结起来,友好交往.不要发动战争了,要知道,在一场战争中,没有胜利者.

孙子兵法读后感样本集合 篇九

孙子兵法读后感之谋攻篇:不战而胜!上一篇主要讲的是<>的第三篇（谋攻篇）的第三部分,知彼知心,告诉我们"知彼知心者,百战不殆;不知彼而知心,一胜一负;不知彼不知心,每战必殆."的思想.这一篇文章主要介绍<>的第三篇"谋攻篇"的第四部分,不战而胜.

　一、兵法解析

军、旅、卒、伍是古代军队的编制,12500人为军,500人为旅,100人为卒,50人为伍.

凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之.是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也.

意思确实是:

大凡用兵的法则,使敌国完整地屈服是上策,而出兵击破敌国就次一等;使敌人全军降服是上策,而出兵击破敌军就次一等;使敌人全旅完整地降服是上策,而出兵击破它就次一等;使敌人全卒完整地降服是上策,而出兵击破它就次一等;使敌人全伍完整地降服是上策,而出兵击破它就次一等.所以百战百胜并不是最妙的制胜韬略,不战而使敌人屈服,才算是其中最妙的.

孙子透彻地阐发了全胜战略的思想内容.他一气说出五个"全"字,并用五个"破"字作为反衬,给人以极其深刻的印象.他主张对敌要尽量做到不战而战,如此才能全其国,全其军,全其旅,全其卒,全其伍,才能不战而胜.

为什么百战百胜却不是善之善者呢?因为孙子所钻营的不是那种付出惨重代价的苦涩的胜利之果,而是要获得既迫使敌人屈服又使自己丝毫不损的"全胜".

孙子认为,即使一方百战百胜,也要出动战车千辆,辎重车千辆,军队十万,还得千里运粮,如此日费千金,何况战地上双方拼杀,"杀敌三千自损八百",所以百战百胜并不是最妙的,如果"伐谋""伐交",不费一兵一卒就使敌人降服,这自然是最好的选择了.

孙子:"不战而屈人之兵"的全胜谋略,内涵十分丰富,它包括以下内容:

其一,从实行条件看,它是以壮大的实力为后盾,这种实力不单指军事,还包括、经济、外交诸多方面.诚如张预所言:"明赏罚,令,完器械,练士卒,暴其所长,使敌人从风而靡,则为大善."

其二,从运用的手段看,主要采用"伐谋""伐交".或以谋略瓦解敌军,或以外交手段分化敌国同盟,从而不虞而胜.

其三,从运用范围看,"不战而屈人之兵"既可以是一种大战略,也可以是一项具体的战术,大至敌国、敌军,小至敌卒,都可以兵不血刃使之屈服.

结果,从目的看,它是以最小的牺牲达到最妙的战争目的,这正是孙子所言"善之善者"的精艺所在.

孙子"不战而胜"的谋略为历代兵家所推崇.

在商业经营中,为了争夺市场,也要运用孙子"不战而屈人之兵"的全胜战略.即不使用大量的人力、物力硬拼的方式,以免两败俱伤,而是采用谋攻的方式,灵活使用各种巧妙的策略,迫使竞争对手屈服而取胜,战后日本商品占有美国市场即使这样.第二次世界大战后,美国市场容纳了全球消费量的六分之一,谁都想打入这一市场,可竞争十分激烈.日本在战后初期,自知经济实力还不十分壮大,便采用战术,先把产品打入亚洲市场,然后是亚非拉各国市场,并没有进军美国而不顾资本.

到了60年代后期,日本经济变得日益强大,它开始向美国市场进军,但它采用的也是全胜战略.

如日本松下70年代末在美国设立子,一开始由于市场竞争激烈,并没有盈利多少.

80年代初,为了升高美国松下的产品竞争力,总经理山下俊彦改变方针,让美国松下子与美国国际通用（IBM）结成业务联系,共同制造小型计算机,其实是利用IBM的先进技术,为其承包生产任务.

这一决策使日本松下子在美国市场上站稳了脚跟,使松下的其它产品也顺利进入美国市场,大受顾客欢迎.

不战而胜这一兵法准则使山下俊彦轻松地在商战中获胜.

　二、古今联想

故善用兵者,屈人之兵而非战者,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也.

意思是说:

善于用兵打仗的人,使敌军屈服而不用直接交战,夺取敌人的城邑而不用硬攻,毁灭敌人的国家而不需久战,一定要用全胜的谋略来取胜于天下.如此军队就不至于疲惫受挫,而胜利可以完满地取得,这恰是谋攻的法则.

这一谋略实质上体现了战争中兵家的本能和目的,即在打击和灭绝敌人的同时,又尽能够地保全和发展自己.这一谋略在兵站中被称为低消耗战略,被兵家们广泛采用.

在现代市场竞争中,低消耗战略表现为总成本领先战略,即指企业在某一竞争领域中,始终以低于竞争对手的成本而取得行业领先的地位.与兵站中低消耗战略相相像,商战中的总成本领先战略,可以使企业获得高于诸竞争对手的对抗中取得有利的市场地位.

　三、读后感

不战而胜,选择最好的取胜方式,运用谋略、技巧飞快取胜,这才是上上策.

作为创业阶段的创业者来说,不要总想着竞争,不要总想着干掉对手,在竞争的过程中,自己多多少少也会经历少许损失,为什么不去选择合作共赢呢?与竞争者站在一条阵线上思考问题,效果只怕会更好少许.

在这个世界上,所有的创业游戏都是没有边界的,如果总想着干掉对手,那你是干不掉的,唯独与对手合作,使自己变得更加壮大,眼界才会不相同.

就像我之前跟某互联网高管聊天,他说,我们的定位不是传统某类!这是一个道理!

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