人物励志十二篇

人物励志十二篇

【励志】导语，眼前的这篇文章有13112文字共十二篇，由马鑫秋潜心改进之后发布！书刊，汉语词语，拼音是shū kān，意思是指书籍和刊物。出自《关于丽尼同志》。感谢大家一起学习参考！

人物励志 第一篇

过去这一年，陈一舟和雷军见了好几次——在武大计算机系他们做过半年同学。也许，他想复制雷军当年的模式：先做几年投资开阔眼界，等找到适合的跑道再自己上去跑。

假如能穿越时空，ChinaRen创始人陈一舟遇见人人网CEO陈一舟，他会向后者问些什么？

“把你碰到了哪些坑都告诉我吧，我保证我不去踩就对了。”陈一舟大笑起来。如果今天的陈一舟遇见ChinaRen创始人陈一舟，会叮嘱后者什么？

“你就做QQ这样的东西，其他都别做了，做不过腾讯就多买它的股票。”

可能是觉得这么说太功利，陈一舟正色道，“也许会说得更有哲理：别整天干活，每天拿出两个小时来，琢磨琢磨正在干的事情是不是自己该干的。”

这些年来，陈一舟无疑踩了不少坑，或者，你也可以说他错过了太多机会。每次他都提前看清了趋势，最后却总是倒在了半路上。做ChinaRen，资金链没跟上，结果不得不卖给搜狐。做诸多网站：DuDu、猫扑、UUme、Donews、56、糯米… …包含了如下概念：下载、社区、游戏、新闻、视频、团购… …大多热闹一阵复归沉寂，最后，56卖给了搜狐，糯米卖给了百度。

不过，最好的一次机会陈一舟还是抓住了。20xx年，他利用资本优势成功并购了校内网，并将其与旗下的同类网站改造为中国最大的实名制SNS网站人人网。两年之后，他的公司获得4.3亿美元注资，其中，来自软银的3.84亿美元尤其引人注目。要知道当年马云只从孙正义那里拿到6000万美元。

20xx年，人人公司将人人网、人人游戏、糯米网、经纬网等打包，号称将“Facebook（社区）+Zynga（游戏）+Groupon（团购）+LinkedIn（职场社交）”模式集于一身，在纽约证券交易所上市，当日市值71.2亿美元，在中国互联网公司中仅次于百度、腾讯、新浪，比当时在香港联交所上市的阿里巴巴还领先一位。持股比例为22.8%的陈一舟身家高达16.2亿美元。

然而，4年之后，人人并没有成为中国的Facebook。业绩的下滑，使其股价跌到4美元左右。20xx年6月，陈一舟和COO刘健向人人公司发出了非约束性私有化要约，计划以每股4.20美元的价格收购两人尚未持有的公司股份，实现私有化。

陈一舟似乎又到了琢磨自己该干什么的时候。

人物励志 第二篇

1986年6月的一天，在长沙市一家民营的书报刊发行公司里，进来了一位年近半百身躯瘦削的书商，从他那浓重的川味口音中，发行公司的经理很快明白了他的身份及其来意，便盛情接待。

客人是重庆一家名为“教育书刊社”的老板，刚下海不久，也是专业从事方兴未艾的民营二渠道的书报刊批发生意；这次来长沙，就是准备到全国闻名的黄泥街书市批购一些书刊，运到重庆去销售。因得知这家民营书刊发行公司是长沙书业界的“大腕”，其又正在经营向全国总发行几种畅销杂志，所以，这位重庆书老板特专程上门拜访，一则与长沙同行沟通感情建立联系，二则来批购该公司发的那几种杂志。

同为从国营单位下海，又在进行同一行业，尤其是大家都同属民营性质，因此，感情的沟通便很快实现；而有关创业的初衷、行业发展的前景憧憬、经营技巧的探讨等话题，在不经意的交谈中，主宾双方几乎都一下子有了互为知音的感觉。

“在我们面前，你至少是前辈，是专家！”得知这位重庆老板是从出版社下的海，机械工人出身的长沙老板便由衷地摆出请教的虚心之态。

“你们都还只三十来岁，多年轻啊！正是干事业的黄金时期，你们大有可为啊！可惜，我已年近半百了，快老了。”重庆老板则不无羡慕、并深抱遗憾地对年轻的长沙同行说。

时间不长的谈话，很快被不断新进来的业务联系打断。在一位个子矮胖皮肤黝黑的广东客商大咧咧地踏进门后，重庆老板便起身告辞，说：以后多联系，来日方长。

思绪从与重庆老板的情感交流氛围里出来后的长沙老板，立马又进入了与那位广东客商生意谈判的游戏规则中。

两手中指各戴了一颗硕大金戒指的广东书老板，姓伍，是当时全国民营书报刊发行业中鼎鼎有名的“大亨”级人物，他由于进入民营书刊行业时间早，做事有魄力，并经营有方，且为人豪爽，故，他不仅早已成为了中国首先富起来了的那批人中之一个，而且，其名声还享誉于整个刚刚兴起的全国民营书刊发行业界。他能同谁往来业务，便常常能成为对方向外夸口的荣耀。

长沙书刊发行公司的老板，虽然很喜欢与重庆老板探讨“干事业”的心得憧憬，但，广东伍老板带来的实打实立马可兑现的赚钱生意，更使他不敢马虎，接待伍老板也更不敢大意。所以，在起身只送重庆老板到办公室门口后，即很快转身又用灿烂的笑容，去欢迎伍老板的到来。

在离上述那个不经意的时间、那次并无重大特色短暂往来的15年后，那家曾在全国业界小有名气的长沙书刊发行公司，已不复存在，年轻的公司老板也离开了书业，多年的奋斗，仅只换来了家庭生活的提早进入小康，事业的梦想却仍无着落，壮志未酬却白发已生；（励志名言  m.3wk.net）而那位当时凭三个歪歪斜斜的“伍xx”莶名，便能一次从各地批调价值可达几百万的书刊，因而在全国书刊发行界威名赫赫的伍老板，则在经历了一系列生意跌落直至发生某些变故等事情后，多年前便销声匿迹杳无音信，不再为业界所知，商场江湖也再未见其影踪。

然而，随着历史画页的翻动，当年在长沙自称“老了”的那位重庆书老板，其大名，如今却赫然先后二次矗立于的《福布斯》中国巨富排行榜上了！

20xx年的《福布斯》中国前100名巨富名单中，他又傲然跻身挺立其中。虽然，这排行榜是美国人喜欢搞的商业游戏，而并非包括他在内的中国富商们主动的争龋但，能进入中国巨富前100名位置的《福布斯》排行榜，毕竟表明了这些名人现在其事业的兴旺热度与财富的巨大拥有量。

这位在不知不觉中进入了当代中国历史的前民营重庆教育书刊社的老板、现已拥有十几亿资产的中国重庆力帆集团的董事长、总裁，名曰尹明善，今年65岁。

2000年11月8日，委员长到重庆召开企业家座谈会，尹明善是唯一出席会议的民营企业家。会后，委员长亲切对尹说：“尹明善，过来，过来，我俩单独照个像，表示我对民营企业家的支持”。委员长曾于1997年专程视察尹明善的力帆集团，而力帆集团几年的迅猛发展及成长，更给他留下了深刻的印象。

20xx年3月，总理在一次全国政协会议中，更是欣然对尹明善大加赞扬：“你是一位成功的民营企业家！”并在几次全国政协会上点名予以表扬。

现在的尹明善，身上除了企业“老板”的重任外，其头上也更有了一系列光环耀眼的头衔：重庆市政协常委、全国政协委员，重庆市民营科技企业联合会理事长，重庆市光彩事业促进会执行副会长。20xx年被选为重庆市工商业联合会（总商会）会长。

这后一个头衔，即重庆市工商业联合会（总商会）会长，实际也是党的精神的一种具体体现。因为，历来全国与省市区三级的工商业联合会（总商会）会长，都是由在职党政干部出任，并非由企业老板们担当。但，尹明善近期却率先在全国被选举担任了这一要职。其意义，除了是社会进步的一大标志外，同时，也是尹明善个人的某种份量的展示。

人物励志 第三篇

我们这代人，其实也蛮特别的。

我生于1974年，那时候还没有结束，然后刚开始懂事的时候就伴随着改革开放（70年代末开始）。到了上大学的时候（1992年），又遇到市场经济大潮的冲击，中国刚刚开始国企改制，大量的工人下岗。我们去天津拖拉机厂、手表厂这些国企实习时，看到工人的日子的确苦，而身边的大学老师也挣不到什么钱，那时流行一句话叫“搞原子弹的不如卖茶叶蛋的”。因此，我们这代大学生相对比较迷茫。我大学的时候学的恰好还是工科（精密仪器专业），所以当时读研也是一个比较被动的做法，就觉得工作不如意就读研了。

但是我们这代大学生对商业比较敏感。我在校园里就合伙搞过电影，把学校大礼堂承包下来，从外面租借影碟，贴个海报就卖票，每场都能挣到一些钱。在中科大的研究生时代，我还去找俞敏洪谈代理新东方的英语资料，我甚至跟他直言，不给代理就盗版。后来我真的拿到了合肥区的代理权，再因为中科大出国的人特别多，所以我的生意还不错，最好的时候一个月挣一万块钱。而当时大学毕业找的工作月薪也才一千元。

我还有个特别的记忆。有一年，我从4月到11月，7、8个月里无论去上课、去旅游，去哪里都跻拉着一双拖鞋，没有穿过另外一双鞋，用石康的话来说，日子过得是“晃晃悠悠”。更早的高中时代，我甚至还逃课、打架、泡游戏厅。我上的高中是整个安徽最好的中学，但是我的成绩一直还可以，总之是个比较另类的角色。我说这些其实也没什么意义，我想说的是每个时代有每个时代的烙印，就像美国六十年代的嬉皮士文化一样，这多少都会对你以后的发展产生一些影响。

因为中科大是一个出国风气特别浓的学校，硕士毕业后，我又赶上了出国的大潮，就到了美国。

人物励志 第四篇

5年间为30多个项目投资2000多万美金，徐小复强调他的投资哲学：宁可错投五个也不放走一个。

垂直B2C网站维棉创始人林伟和徐小平的故事就是通过微博牵线搭桥。维棉于20xx年11月6日上线，以袜子为切口切入垂直电子商务市场。维棉正式上线后，吸引了很多关注电子商务的业内人士关注，其中包括一听音乐网CEO杜雪骞。

杜雪骞一直是徐小平的合作伙伴。在一次碰面中，杜雪骞向徐小平推荐了维棉，随后徐小平在微博上给林伟发了私信，约他见面聊聊。（创业  做人的记录即Track Record。”

人物励志 第五篇

一个伟大的爱情故事。当年，李安失业在家，负责带孩子做饭等家务，家庭开支靠妻子的微薄收入。李安一度想要放弃电影委曲求全改学计算机。而李安的妻子察觉到他的消沉；隔天妻子上班前留一句话给李安：「安，要记得你心里的梦想」。爱一个人是爱他的独特及理想。

1978年，当我准备报考美国伊利偌大学的戏剧电影系时，父亲十分反感，他给我列了一个数据：在美国百老汇，每年只有两百个角色，但却有五万人要一起争夺这少得可怜的角色。当时我一意孤行，决意登上了去美国的班机，父亲和我的关系从此恶化，近二十年间和我说的话不超过一百句！

但是，等我几年后从电影学院毕业，我终于明白了父亲的苦心所在。在美国电影界，一个没有任何背景的华人要想混出名堂来，谈何容易。从1983年起，我经过了六年多的漫长而无望的等待，大多数时候都是帮剧组看看器材、做点剪辑助理、剧务之类的杂事。最痛苦的经历是，曾经拿着一个剧本，两个星期跑了三十多家公司，一次次面对别人的白眼和拒绝。

那时候，我已经将近三十岁了。古人说：三十而立。而我连自己的生活都还没法自立，怎么办？继续等待，还是就此放弃心中的电影梦？幸好，我的妻子给了我及时的鼓励。

妻子是我的大学同学，但她是学生物学的，毕业后在当地一家小研究室做药物研究员，薪水少得可怜。那时候我们已经有了大儿子李涵，为了缓解内心的愧疚，我每天除了在家里读书、看电影、写剧本外，还包揽了所有家务，负责买菜做饭带孩子，将家里收拾得干干净净。还记得那时候，每天傍晚做完晚饭后，我就和儿子坐在门口，一边讲故事给他听，一边等待“英勇的猎人妈妈带着猎物（生活费）回家”。

这样的生活对一个男人来说，是很伤自尊心的。有段时间，岳父母让妻子给我一笔钱，让我拿去开个中餐馆，也好养家糊口，但好强的妻子拒绝了，把钱还给了老人家。我知道了这件事后，辗转反侧想了好几个晚上，终于下定了决心：也许这辈子电影梦都离我太远了，还是面对现实吧。

后来，我去了社区大学，看了半天，最后心酸地报了一门电脑课。在那个生活压倒一切的年代里，似乎只有电脑可以在最短时间内让我有一技之长了。那几天我一直萎靡不振，妻子很快就发现了我的反常，细心的她发现了我包里的课程表。那晚，她一宿没和我说话。

第二天，去上班之前，她快上车了，突然，她站在台阶下转过身来，一字一句地告诉我：“安，要记得你心里的梦想。”

那一刻，我心里像突然起了一阵风，那些快要湮没在庸碌生活里的梦想，像那个早上的阳光，一直射进心底。妻子上车走了，我拿出包里的课程表，慢慢地撕成碎片，丢进了门口的垃圾桶。

后来，我的剧本得到基金会的赞助，我开始自己拿起了摄像机，再到后来，一些电影开始在国际上获奖。这个时候，妻子从提旧事，她才告诉我：“我一直就相信，人只要有一项长处就足够了，你的长处就是拍电影。学电脑的人那么多，又不差你李安一个，你要想拿到奥斯卡的小金人，就一定要保证心里有梦想。”

如今，我终于拿到了小金人。我觉得自己的忍耐、妻子的付出终于得到了回报，同时也让我更加坚定，一定要在电影这条路上一直走下去。

因为，我心里永远有一个关于电影的梦。

李安：一个落榜少年的现实漂流 李安经典语录语句 深圳阿甘，让梦想开花

人物励志 第六篇

1872年3月12日，曾国藩在李鸿章花了5年心思为他置办的两江总督府里平静离世。之后140年来，曾国藩被不同的人群关注。与历史上许多成就一番功业的伟人相比，无论是家世还是天资，曾国藩都没有什么优势。他的位极人臣之路，常常被当做一部成功学的教科书。人们从不同的角度细读曾国藩。内圣外王的中兴名臣也好，老奸巨猾、扼杀革命的刽子手也罢，他的身上被叠加了无数重相互矛盾的标签。从一个才学平庸的“愤青”到位高权重、匡扶清室的“一哥”，除造化弄人之外，必须感叹他内心的强大，他可以当之无愧地被称为“励志帝”。

家世或天资，曾国藩都无优势，励志之路终靠和光同尘

初入仕途的曾国藩落了俗套地“学做圣人”，开始针砭时弊。他在日记、书信、诗文中不止一次流露出当官没意思，希望弟弟们赶紧成才养活全家，自己辞官奉养双亲的念头。道光去世，咸丰即位，下诏“求言”。曾国藩激动了，上了个奏折，骂京官退缩、琐屑；骂外官敷衍、颟顸，并建议皇帝“日讲”。咸丰对此很感兴趣，让他详细解释。曾国藩画了一幅讲堂图，由于他不擅丹青，图画得不怎么好看，结果被朝中官员引以为笑柄。

曾国藩得罪了不少京中权贵，几乎变成官场人人喊打的角色。咸丰二年，曾国藩得到了江西乡试主考官的外差，逃离了处处是敌的。而接下来的几年他一样是处处碰壁。曾国藩以一副道学家面孔，总以为自己忠心报国，人浊我清，做事过于刚硬，看不惯官场上虚伪圆滑、尔虞我诈那一套，结果从到湖南再到江西，处处得罪人，最后和皇帝都闹得有些不愉快。直到家居守孝两年，愤青曾国藩才活得“通透”起来。（名人名言  m.3wk.net）当曾国藩再次出现在长沙时，他的朋友们发现，他变得几乎让人认不出了。人还没见着，湘军以及相关省份的将领、官吏们就先收到他的一封信，信里以非常谦恭的语气请求各位同僚的“指针”。这甚至让胡林翼和郭嵩焘深以为忧，以为曾国藩委曲求全，失掉了方刚之气。

从左右为难到如鱼得水，天公无语的年代，凡人难逃悲催的命运

1864年7月21日，曾国藩收到了那条他期待已久的消息——九弟曾国荃从南京发来了攻克天京的捷报。对这个消息的到来，除了最应有的喜悦之外，恐怕更多的还是来自内心莫名的恐惧，而这种恐惧则来源于对官场重重黑幕的不确定感。从这天起，这场长达13年让心惊肉跳的终于可以告一段落。6天之后，曾国藩等来了慈禧的嘉奖。慈禧在上谕里祝贺湘军攻下天京，封53岁的曾国藩为一等毅勇侯，加太子太保，赏双眼花翎，曾国藩达到了人生的巅峰。

1972年3月12日，曾国藩在午后突感脚发麻，曾纪泽赶紧扶他入书房，端坐三刻后逝世。在自己因为天津教案郁郁而终之前，处理的最后公务竟是派遣中国学生去遭国人痛恨的地方——留学。在人生最后的八年，曾国藩内心也纠结了八年，一个不喝酒、不抽烟、不玩女人的人曾经成功过，甚至成功到可以的地步，却又壮士断腕，明哲保身；他曾经退却过，甚至退却到可以放手的地步，却又宦海涅槃，备受重用；他从没有放弃过为国家奋斗，却在最后与“爱国”无缘。

“一哥”不是那么好当的，特别专制环境之下又身处乱世，真诚也好，奸佞也罢，最终难逃脱悲催的命运。

人物励志 第七篇

脱离了中华网，陈天桥也深刻感受到死神的脚步：“20xx年之前盛大几乎每天都有可能死去，在20xx年盛大每个月都有可能死去，进入到20xx年盛大每个季度都有可能死去。”但是陈天桥并没有被吓倒，他决定裁员，首先把五十人的公司裁成二十人，最早的那批人全部留下来，但却拿八折的工资。

此外，为了解决硬件设施问题，“我们就拿着与韩国方面签订的合约，找到浪潮、戴尔，告诉他们我要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。他们一看是国际正规合同，于是就同意了。”陈天桥回忆说。“然后，拿着服务器的合约，以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同，再加上服务器厂家和中国电信的支持，陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任，代销盛大游戏点卡，分成33％。

20xx年9月28日，《传奇》开始公测，2个月后正式收费，同时在线人数迅速突破40万大关，全国点卡集体告罄，资金迅速回笼，盛大安然度过了这场生死玄关。

这时候离盛大和Actoz签约仅仅4个月。盛大以其快节奏首次突破了死神的魔掌。回首这段往事，陈天桥深感自豪：”现在回过头来看如果说对我的创业做一个总结的话，我觉得两个字就节奏。世界上没有做错的事情，永远是时间错误。“

人物励志 第八篇

那么当时2000多家分类信息竞战，到今天，为什么只有我们和其他两家剩下来呢？我的答案是，学Craigslist者生，像Craigslist者死。

那时，许多网站一上来就照着Craigslist的模样把架子搭得很大，设立了很多城市的分站，并提供了多个服务类目。这样看起来，是很像Craigslist了，但是并不适合中国市场。中国市场是个很特殊的市场，很多国外的互联网项目搬过来后，必须本地化，接上地气，做好人气，才能长久地活下来。

当时差不多每家都标榜自己是覆盖全国100个城市的全国性分类信息网站，只有我们只关注在地区，并且将所有的精力专注在租房、二手货和交友三方面。一方面是我们的资金实力不如别人，经验也不够丰富，正如田忌赛马，如果想赢的话一定要拿自己的优点去打别人的弱点，所以我们就缩小范围，全力攻占一个‘山头’。另一方面，就是上面的这个原因。

为了打开市场，我们想尽各种办法，比如在高校派送印有赶集网介绍的课程表；和社区的物业商量，把“不能践踏草坪”的牌子交给赶集网免费制作，为的就是能在上面印上赶集网的标志……赶集网从创建时的每天只有几个帖子发展到每日有几百个帖子，到20xx年7月时，我们在的所有信息量超过了新浪、eBay两个门户网站的分类信息版块。

赶集网真正获得长足发展是在获得投资之后，从20xx年年初的二三十人发展到20xx年底的2100人，我们发展得特别快。而在这之前，我们苦熬了4年。

这4年对我们的磨炼其实是很重要。那时候我们看不见钱，支撑我最大的是这个网站本身的一个价值。最困难的是20xx年金融危机的时候，当时资金快断了，给团队发不起工资，我当时鼓励大家，赶集一定能活下去，离钱越远离成功越近。离钱远的事情，别人不会干，我们才有机会，才能体现价值。

不是说大家都别挣钱然后早晚会成功，它更多的是说如果有很多的用户，它早晚是有价值的，用户端会产生价值。我跟别人讲，如果我赶集都做不起来，你别指望你别的能做起来。人的内心总得相信一些东西。

人物励志 第九篇

介绍：许双贵，安徽省桐城市大塘乡人，现任浙江南方至桐建筑设计有限公司总经理，年薪100万。许双贵是偏僻农村长大的孩子，年幼时家里条件困难，但他一直没有气馁，并坚信胜利就在前方。安徽新华电脑专修学院毕业之后，许双贵进了人才济济的中国华西建筑设计研究院，他是单位里唯一一个没有名牌大学本科文凭的职员，但是他的表现毫不逊色，工作也得到了研究院的充分肯定，随后又被任职为设计院的主任建筑师。（励志名言  学习，当时只有20岁。在这里，他的人生找到了新的起点，他看到了一个崭新的世界。毕业之后，孙永想到了创业，但父母都是老实的农民，家中的存款也不可能实现他的想法。于是，他联系万通的老师借钱筹备资金。经过艰难创业，终于赢得柳暗花明，如今孙永的汽车沙龙已经开的红红火火，并有一批稳定的客户，效益也扶摇直上。孙永表示称要将他的汽车沙龙打造成为连锁品牌，从而再创佳绩。

人物励志 第十篇

“大学期间在没有比我更用功的学生了，因为在物理层面上不太可能”——这是孙正义提及自己美国留学经历时说的话。那时的他总是坐在课堂的最前排，下课后会向老师提很多问题。除了每天平均3小时的睡眠，他剩下的时间全在努力学习。

除了在学业上追求卓越，生活中的孙正义也是力求完美。少年时的他喜欢踢足球，为了锻炼腰腿部的力量，他甚至每天穿着铁鞋去上学。后来成为公司管理者之后，迷上高尔夫的他还发明了高尔夫专用模拟器，每天利用它打上一个回合，最终成为了高尔夫的高手。

人物励志 第十一篇

对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。

郭台铭出生于1950年，是家中长子。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。

当时黑白电视机刚刚在地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在之外开拓市场，并创出“FOxCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。

人物励志 第十二篇

早就想写陈天桥，之所以迟迟没有动笔出于两点理由：一、我曾为他打过两年工，还未完全摸清他的门道，二、万一写得稍有闪失，盛大的强势我是曾经参与过的。但是，不吐不快、不写难受。今天终于打开了电脑，敲出了这开头的几行字。

我这个人，你说我野马也好，牛仔也成，痞子也罢，混混也行，反正我就是自由惯了，受不得拘束。为谁打工此等俗事，精神不乐意，肉体会抗拒，以前想都没有想过。直到我知道了盛大，认识了陈天桥。

陈天桥是我人生中第一个老板，一个很有个性的CEO，一个中国互联网的风云人物。他为我提供了一张进入嘉年华的门票，我在盛大的两年时间犹如坐过山车，过程中充斥了尖叫与，事后又有着刻骨铭心的回忆。

陈天桥很强势，很霸气。初次见面，就给我留下了深刻的影响。他人不高，但是气势十丈高，压得住人。他男生女相，南人北相，有着超乎其年龄的老成——听他说话，不快不慢，中气十足，声音顿挫有力，逻辑感强烈，气势如海啸般扑面而来。

一听到你的言语有什么问题，他会立刻指出来；如果他懒得纠正，眼角也会扫视你一下，眼神犀利可以让人当场毙命。心理素质不好的人必定肾上腺激素分泌加快，呼吸困难，平时讲话的果断利索全然消失（现在想想，我那结巴的毛病估计就是当年落下的）。所以公开演讲时，很多老总不愿意排到陈天桥后面，就像大部分女歌手不愿在演唱会上碰到实力派女高音韩红一样。

陈天桥为人非常谨慎，绝不像某些媒体描述的那样好赌。相反，他非常精于计算，喜欢全局的控制感，或者说更像个工程师，既要注意大局的平衡，也要缜密地计算到每个细节，恨不得生出三头六臂，将每颗螺丝帽的位置一一扳正。

看到有人浪费食堂饭菜，他怒不可遏，当庭训斥；看到部分员工行为不文明，他亲自写文章并召开大会小会纠正不良作风。在文化建设方面，陈天桥向来是一人担纲的。哪几种是受欢迎的人，哪几种是不受欢迎的人，各种有关竖立企业文化的运动前赴后继。毫不夸张的讲，从餐桌到卫生间，陈天桥无时无刻不在思考着有关企业发展的种种问题。纵使陈天桥已经不是福布斯中国排行榜的首富，但是如果福布斯能出一个中国最操劳ＣＥＯ的排行，陈天桥的名字应该高居榜首。

这种操劳一直纠缠着陈天桥。自从“盛大”开始运营网络游戏后，焦虑就从未离开过他。按照他的说法，“盛大”是从最初的每天都可能倒闭，到每周都可能倒闭，到每月都可能倒闭，一路风尘仆仆走到每年都可能倒闭。

我刚刚加入“盛大”就赶上了与韩国合作方的版权纠纷，官司在新加坡、香港、三地同时展开。除此以外，外挂和私服如同噩梦一般如影随形。账号被盗、装备丢失，玩家聚众上门闹事等问题层出不穷。更有玩家冲到陈天桥的办公室与其面红耳赤怒言相争长达几个小时。（励志一生  m.3wk.net）再加上学校、家长以及各类学者针对网络游戏的不利评价纷纷出炉……法律风险、政策风险、社会风险犹如三座大山压在了盛大的头上。是历史造就了陈天桥极强的风险忧患意识，使得他凡事都要事必躬亲，每踏出一步都如履薄冰。在我最初加入盛大的一段时间里陈天桥从不坐飞机，到无一例外都以火车往返。据说是其心脏无法对付飞机起飞和降落时的压力。

就是在这种压力下陈天桥带领着“盛大”突出了重围，于20xx年5月13日正式登陆纳斯达克。那天直到深夜“盛大”的高管和很多员工都守在公司的电脑旁边，虽然当时纳斯达克正值低谷时期，“盛大”的股票也没有在开盘后一路走高，但上市这一步还是坚定了所有人的信心。“盛大”终于从一个风雨缥缈的私营企业走向了一个更为成熟，更具有抗风险能力的公众企业。

“盛大”的“强势”有着其九死一生、夹缝中求生存的历史原因，也有着陈天桥身上固执己见、永不服输的基因。

陈天桥从来不会为任何人或者任何事而改变主意，重大决策会议之前必定是他先想好了答案，然后高层一番讨论后由他来梳理归纳，最后得出的结论无一例外的与他所设立的最初目标相吻合。

如果你想说服陈天桥，必要先在逻辑上先战胜他，而他的逻辑从来都是滴水不漏，所向无敌。我曾经花费两天时间整理思路，准备充分后满怀信心地走进他的办公室与他就某个观点一决高低。结果是十分钟后就走出了他的办公室，恨不得从四楼一跃而下，懊恼于自己的口才和逻辑竟然如此混乱，甚至一度怀疑自己的智商出了问题。

“盛大”的“家庭战略”其实是陈天桥经过反复探讨和不断论证后才启动的。他的思路是正确的，市场机遇也是存在的，但实际问题在于：企业的执行力、资源、业缘储备都跟不上，有关政策法规方面也没有做出适当的评估。硬件、软件、市场、渠道，涵盖了太多不同的领域，其中任何一部分都够一个世界级的企业忙活一阵子的，“盛大”居然一口气想包圆，无疑难度是巨大的。

从今天来看，我认为“家庭战略”的激进之处在于：“盛大”在一个错误的时间，启用了一支尚未准备好的团队，去执行一个正确的任务。

但陈天桥有他自己的道理。以我的了解，网络游戏从来都不是陈天桥的终极目标，他的理想是打造出一个跨媒体、跨终端的超级互动娱乐平台，让用户不仅在电脑上，还要在手机上，甚至在电视上享受“盛大”所提供的各种不同内容的产品与服务。陈天桥比任何人都了解网络游戏产业的短板，知道行业政策的约束力度，他一直试图将“盛大”并入主流经济，尽管这并不容易。有两个问题一直让我耿耿于怀，始终没有找到恰当的答案。

其一，为什么“盛大”当年没有并购“九城”？“盛大”上市的时候，“九城”的IPO连影子都看不见，前者的收入是后者的十倍。当时是削减竞争、巩固市场的大好时机，“盛大”也有足够发起收购的资本，可是后来却选择收购了“新浪”的股份而非迅速统一网络游戏市场。

其二，就算当时“九城”不值一提。可为什么没有集中精力、不惜一切代价把WOW（魔兽世界）拿下来？“盛大”原对WOW志在必得，当时流传着一个说法：WOW这把大刀，只有“盛大”才能舞得起来。结果是朱骏拼上了身家性命，孤注一掷与暴雪合作，现在“九城”巩固了其主导地位，市场份额也突破了20%。盛大当时以一款并不成熟的梦幻国度迎战显然是过于自信，缺乏正确的评估和自我认识。

我在服务“盛大”的期间先后出现过两个征兆，我至今还在反复思考，想一窥这冥冥中命运所要传递给我的信息。第一个发生在“盛大”安排的一次高层体检，在查到某一个项目的时候一个医生问我是不是盛大的，我回答说是。他接着说，有一个问题你需要注意一下，你一个肾大，一个肾小。

另一个是在上海金茂凯悦大酒店为欢迎总裁唐骏先生加盟所举办的酒会上，我不知是喝多了几杯还是心不在焉，竟然将满满的一杯葡萄酒一转身全部洒在了陈天桥的身上。他当时虽然对我报以善意的微笑，但是一直到今天我心中还是对此充满了无限的歉意和不安。因为我知道，那是他最喜欢的一套西装。

“盛大”将于今天在召开新闻发布会宣布代理由韩国Wemade所研发的巨作“苍天”，这是继收购“Actoz”后又一个另人瞩目的举动。拿下“苍天”的同时也证明了陈天桥已经结束了长达近五年的版权之争，过去所有的恩恩怨怨、是是非非终于在资本的大锤下尘埃落定。如今的“盛大”终于可以轻装上阵，只需面对已经进入白热化的市场竞争而已。

陈天桥近两年露面的次数不多，耐得住寂寞的他一直在闭关修炼，调整内功，准备着下一个巅峰之战。虽然“盛大”股价现今只有鼎盛期的一半，市场份额也从最高超过50%降到了现在的25％左右，但是我相信陈天桥一定能带领“盛大”突破包围，重返网络游戏的王者宝座。

陈天桥不为困难妥协，不向挫折低头，他既有很强的战略思维，又有超于常人的精神和毅力。除此以外，“盛大”的“影子内阁”不离不弃，还有一批坚定的中层管理人员相伴相随。我相信在陈天桥的领导下“盛大”必将夺回所失去的阵地，不仅如此，我还相信“家庭战略”从未停止过调整和部署。喜欢激流勇进、逆风飞扬的陈天桥一定还没有忘记他那“超级互动娱乐平台”，壮志凌云的梦想终有一天会得以实现。

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